Nos services
Capital Humain
Notre expertise en ressources humaines nous permet de fournir des solutions adaptées à chaque entreprise pour maximiser leur potentiel en matière de capital humain. Nous croyons fermement que les collaborateurs sont la pierre angulaire de toute entreprise performante, c’est pourquoi nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs besoins uniques et élaborer des stratégies personnalisées pour atteindre leurs objectifs. Que vous soyez une petite entreprise ou une grande organisation, nous sommes là pour vous aider à faire face aux défis de la gestion des ressources humaines et à atteindre vos objectifs de croissance.
Découvrez comment nous pouvons vous aider à relever ces défis et à créer une culture d’entreprise solide axée sur la performance grâce à nos services professionnels de conseil en ressources humaines.
Notre Accompagnement Capital Humain
01: Vision & Stratégie RH
02: Recrutement
03: Formation & Développement
04: Gestion de la performance
05: Gestion des talents & Gestion des carrières
06: Booster d’impact
07: Engagement
08: Culture & Enquête d’opinion
01
Vision & Stratégie RH
Nous sommes convaincus que la vision et la stratégie RH sont des éléments clés qui doivent accompagner la vision et la stratégie business pour le développement des entreprises. Nous offrons des services de conseil en vision et en stratégie RH pour aider nos clients à définir leur vision, à aligner leur stratégie RH sur leur stratégie globale et à mettre en place les plans d’actions nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leur contexte et leur culture d’entreprise, ainsi que les tendances du marché et les enjeux liés aux ressources humaines. Nous proposons des solutions sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise, en nous appuyant sur notre expertise et notre expérience en matière de stratégie RH et de gestion des ressources
humaines. Nos services de conseil en vision et en stratégie RH incluent la définition de la mission et des valeurs RH, ainsi que la feuille de route à mettre en place pour atteindre les objectifs business.
02
Recrutement
Le recrutement est une tâche cruciale qui nécessite une expertise approfondie dans le domaine des RH. En tant que cabinet de conseil, nous avons l’expertise d’identifier les meilleurs talents et les candidats qualifiés qui répondent aux exigences de nos clients.
Notre cabinet accompagne ses clients pour identifier et recruter des talents hautement qualifiés et expérimentés pour des postes qui requièrent des compétences techniques ou stratégiques spécifiques à travers la chasse de tête d’exécutives et de directeurs d’entreprise.
03
Formation et Développement
La formation est un investissement clé pour les entreprises qui cherchent à améliorer la productivité et à augmenter la compétitivité sur le marché. Chez MKLH, nous proposons des politiques de formation et de développement sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise et de chaque client.
Nos programmes de formation sont conçus pour être interactifs, pratiques et engageants, afin de garantir une expérience d’apprentissage efficace pour les participants et d’être capable de mettre en oeuvre l’apprentissage. Nos formateurs experts et qualifiés travaillent en étroite
collaboration avec les clients pour comprendre leurs besoins, leurs objectifs et leurs défis, et pour concevoir des programmes de formation de développement pertinents, adaptés et agiles.
04
Gestion de la performance
Notre cabinet de conseil accompagne ses clients dans la gestion de la performance et la mise en place du management par objectif. Nous aidons nos clients à aligner leurs objectifs stratégiques avec les objectifs de chaque direction ainsi qu’avec les objectifs individuels de leurs collaborateurs, en mettant en place des outils et des processus performants de suivi et d’évaluation de la performance.
Cette gestion de la performance aide à améliorer l’efficacité organisationnelle, à renforcer la motivation et l’engagement des employés grâce à des systèmes équitables, basés sur la méritocratie, à identifier les lacunes de compétences et à développer des plans de formation et de développement appropriés. Elle est également un outil précieux pour favoriser la communication ouverte et transparente entre les employés et les managers, renforçant ainsi la culture d’entreprise.
Notre approche personnalisée et pragmatique permet à nos clients d’optimiser leur gestion de la performance, d’accroître leur productivité et leur compétitivité tout en renforçant l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs.
05
Gestion des talents & Gestion des carrières
Chez MKLH, nous sommes conscients de l’importance de la gestion des talents et de la gestion de carrières pour le développement des entreprises. Nous aidons nos clients à identifier et à développer les compétences clés de leurs employés, à les accompagner dans leur évolution professionnelle et à anticiper les besoins futurs de leur entreprise en termes de talents.
Nous offrons des services de conseil en gestion des talents, tels que l’identification des talents, la planification de la relève, l’évaluation des compétences et la gestion de la performance. Nous travaillons également avec les entreprises pour concevoir des programmes de développement de carrière pour leurs collaborateurs, qui comprennent des formations, des coaching, de l’apprentissage en poste et des opportunités de mobilité interne. Enfin, nous proposons des solutions technologiques pour améliorer la gestion des talents, telles que des systèmes de gestion des talents et des outils d’évaluation en ligne. Avec MKLH, les entreprises peuvent s’assurer que leur collaborateurs sont performants, motivés et alignés sur leur stratégie de développement et l’entreprise sur son essor.
06
Booster d’impact : coaching individuels et d’équipe
Coaching Individuel
– Coaching d’impact de dirigeants et de managers dans
l’établissement de leur vision stratégique, le développement de leur posture de leader (Executive Presence) et la maîtrise de leur communication verbale et non verbale.
– Accompagnement pour piloter les enjeux managériaux et gagner en performance : qualité relationnelle , management multiculturel, gestion de conflits, situation de crise.
Coaching d’Équipes
– Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, création d’équipes.
Co développement
– Accompagnement de groupes de pairs afin de les aider à
trouver des solutions concrètes à leurs problématiques et à
développer leur intelligence managériale en s’appuyant sur
l’intelligence collective.
07
Engagement
L’engagement est un état d’esprit et une attitude active qui se manifestent lorsque nous nous impliquons pleinement dans une activité ou une cause. C’est une volonté délibérée de consacrer notre énergie, notre temps et nos ressources à quelque chose qui a de la valeur pour nous.
L’engagement se manifeste par une implication totale dans nos tâches et responsabilités. Cela signifie être motivé, concentré et déterminé à atteindre des objectifs spécifiques. Les personnes engagées au travail sont souvent plus productives, créatives et persévérantes.
Nous vous accompagnons à développer et à mettre en place une approche proactive afin développer le sens de l’engagement chez les collaborateurs et leur permettre d’être plus engagés, plus impliqués et donc plus productifs.
Une de nos démarches s’appuie sur la méthodologie suivante:
ENGAGER:
1- E: Ecouter la voix des collaborateurs.
2- N: Ne pas supposer, poser les questions pour comprendre.
3- G: Gérer avec attention toutes les réponses.
4- A : Aider les collaborateurs et des ambassadeurs à être
impliqués dans l’exercice.
5- G: Gérer chaque direction, entité ou équipe en fonction de
ses attentes, de la maturité des organisations…
6- E: Etablir une feuille de route Entreprise et par entité…
7- R: Ré-évaluer à une fréquence définie pour voir le progrès et
adapter..
08
Culture & Enquête d’opinion
Notre cabinet est spécialisé dans l’accompagnement des entreprises à gérer leur culture. Nous aidons nos clients à définir, transformer, mettre en place et entretenir une culture d’entreprise forte et positive, qui favorise la réussite à long terme de leur entreprise.
Notre accompagnement commence par une analyse approfondie de l’entreprise et de sa culture, afin de comprendre les forces et les opportunités de la culture en place et de déterminer les changements nécessaires pour atteindre les objectifs culturels souhaités. Nous travaillons ensuite en étroite collaboration avec nos clients pour mettre en oeuvre et communiquer la culture de l’entreprise, en fournissant des formations pour aider les employés à mieux comprendre et adopter la culture d’entreprise, ainsi que des outils pour mesurer l’impact de la culture sur les résultats de l’entreprise.
Avec notre prestation de culture d’entreprise, nos clients peuvent renforcer la motivation et la loyauté de leurs employés, améliorer leur productivité et leur qualité de travail, et favoriser leur succès à long terme. Nous offrons également des outils d’enquêtes d’opinion, de mesure d’engagement et nous aidons nos clients à mettre en place les plans d’actions idoines.
